建华建材（陕西）有限公司积极践行企业文化，充分落实集团先进的管理体系，并针对区域公司经营现状制定出具有陕西特色的“南北扩容，西部推进”战略，目前，在陕西省内成立了15个办事处，服务范围辐射陕西，甘肃，宁夏，青海，新疆等地，公司始终坚持“真材实料，准时到货，专人服务”三大服务准则，以“买建华就是买放心，用建华就是用安心”为目标，以过硬的质量，的服务，迅速填补了西北地区的市场空白。
已逐步探索形成特有的经营理念，企业文化和客户服务标准。建华以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心，始终秉承“用户誉至上”的宗旨，为客户提供“一站式”服务。建华自成立至今，即便是在运营困难的时期，仍然始终坚守“三不伤害，四个准时”原则，即：不伤害员工利益，不伤害客户利益，不伤害供应商利益，准时发放员工工资，准时向纳税，准时缴纳银行利息，

把推进《纲要》实施放在突出重要位置，各类规划，计划，政策的制定实施要服从和服务于《纲要》实施。明确目标任务工作分工。各地区各部门要根据有关职责分工，制定《纲要》涉及本地区本部门的主要目标和任务实施方案，明确责任主体，实施时间表和路线图，确保《纲要》各项目标任务落地。强化《纲要》统领和约束作用。《纲要》是的主张。意志和人志的有机统是指导未来5年我国经济社会发展的纲领性文件。各地区各部门要切实维护《纲要》的严肃性和性。
强化领导责任和实施职责。各地区各部门要将《纲要》重大任务落实情况和下一年度实施计划列入委（组）和政府会议年度重点事项，主要负责同志为责任人，班子其他成员按照分工抓好主要指标以及重大工程，重大项目，重大政策（以下简称“三个重大”）的落实工作。加强重大事项的统筹协调。充分发挥已有重大规划战略，重大改革举措，重大工程项目协调机制作用，加强协调与合作，形成更加的工作推进机制。
青年，妇女，未成年人，残疾益的目标任务，动员各方面力量推动《纲要》落实。确保主要指标